来源：商办互联

从凛冬到暖春，国内疫情基本被控制住了，武汉终于解封了。当人们为之欢欣鼓舞时，很多企业还在痛苦中前行，用一位朋友的话说，“这仨月啥也没干，光见证历史了”。

2020年真的太难了，国内努力复产复工，国外疫情大爆发，在全球经济一体化的大背景下，没有谁会是不受影响的孤岛，很多产业都发生着连带反应。

在近期我们对汽车、文化娱乐、外贸等行业的了解中，也感受到了很多不稳定因素，这对商办市场或带来更多不利影响。

欧洲汽车停摆，国内汽车研发团队缩减

疫情之下，中国的全产业链生产能力令世界瞩目，作为全球范围内唯一正常运作的汽车市场，让很多经济学者认为这将对汽车行业带来格局重构，大批的订单将倚仗中国制造商，伴随而来的还有技术、设备。

然而在与一位汽车行业的朋友线上交流时，她认为表面繁花似锦的背后，其实未必如预想的那么美好。

在这次疫情来临时，从开始的毫不在意到如今的大量采购，并互相“截胡”防疫物资，让西方发达国家一下子意识到自身制造能力的薄弱，以及对中国进口的过渡依赖，从而在技术把控上会更加看重。

欧洲汽车业停摆，汽车生产要更多从中国市场引入，而即便如此，依旧有许多汽车核心零部件需要依赖国外进口，这会让开始复工的中国汽车企业面临账期叠加延长的潜在现金流危机。

这位朋友表示，目前国内的研发部门能做的事情并不多，过去频繁的技术交流也少了很多，有些技术人员被调离到其他部门，换句话说，就是“变向解聘”。“生产能力基本都在中国这边，如果技术也全给到中国这儿，会很让欧洲那边担心的，要知道，中国本土的汽车制造商的仿照能力是非常强的，在市场萎缩时，为保持自身核心竞争力与长期运营能力，他们认为有必要这样做。”

买了楼的影视传媒企业，现在表示“很后悔”

在疫情当下，受伤最严重的要算影视传媒企业。

自2017年中国电影市场票房收入增速放缓以来，重要档期占票房比重逐步升高。春节贺岁档，无疑是最硬的那道菜。而今年，在国家电影局发出影院停业通知前，全国近500家复工的影院上座率非常低，消毒、测温、实名登记、无接触服务、交叉隔排售票等防疫措施，也难以消除观众要和陌生人在密闭空间待两个小时的忐忑，有的影院一天下来0收入。

春节档期的全部下架，导致影院、投资方、制片方、影视传媒公司都损失惨重。

公司在年前还给每位员工包大红包，过年回来后感觉公司要倒闭了，缓薪降薪带来的心理落差导致员工工作效能急剧下降。“做我们这行业的本身就很熬人，现在一点进账都没有，大家都不知所措，企业现在是工资开不出来，裁员更裁不起。”

人员问题还是其次，很多文化企业非常在意企业形象与品牌传播，所以往往手中会握有独立冠名的独栋项目，然而在当下，一些办公资产让企业感觉负担更加沉重，“之前我们为了自己办公用，也是为了彰显自己实力，一下买了两个小独栋，现在挺后悔的，人员在减少，用不了那么大面积，往外租也不是容易事，感觉‘不动产’真成动不了的产了。”

因疫情“歧视”，外贸行业影响非常大

疫情的到来，往往反映出很多社会问题。在这次抗疫过程中，中国做出了巨大努力，也付出了巨大代价，然而从新闻报道中可以看到，很多国家的防疫措施很不到位，面对不断攀升的死亡人数与滞后的防疫措施，惶恐的心态往往让很多西方人将负面情绪附加到中国产品上。

国内打上半场，国外下半场，外贸行业打全场，这是我听到的印象很深的一句话，在疫情当下，很多与服装、食品相关的外贸出口都受到不同程度的“歧视”。

“过去外国人认为中国人爱造山寨货，价格便宜、质量不行，现在他们会潜意识的认为中国制造的产品有病毒，不安全，这几天陆续出来的瑞幸、爱奇艺、中国乔丹等事件的相继曝光，让中资企业在国外的形象更是不断下跌。”

写字楼运营者，要应对最坏的结果

覆巢之下，焉有完卵。疫情肆虐全球，引发的连锁反应开始显现，各行各业都在深受影响，很多风险承受能力弱的企业很可能没有撑过寒冬，对大部分写字楼和产业园区来说，一些平日里看起来还不错的企业，突然急转直下，引发空置增加的事情，或将持续发生在自己身上。

当相关类型的企业经营状况发生变化时，下一步，要为可能新增的空置面积储备客户，并制定持续的市场动作，适当降低租金和免租期，给予客户更多实质帮助。对写字楼而言，善于利用线上招商工具引流客户，优先抢占存量资源，提高出租率，先度过寒冬再做打算，不失为一个有效的策略。