来源：商办互联

记得2019年有一个非常流行的网路语言，“2018年是过去十年最差的一年，而2019年是未来十年最好的一年”，这话说在2019年的，一听就明白，当时就看空了未来的经济发展。

2020年的商办大会上，我随口说了一句：一切都在变化、我们可能再也回不到从前了。没想到我这乌鸦嘴一句就给说中了。从去年春节前开始，一场席卷全球的病毒疫情扑面而来，让我们全部措手不及。

疫情反反复复，从开始到现在，直到今天、此刻，我们还在为疫情的困扰而埋单。

在去年，由于疫情我们常规的线下活动减少了一半，我们开始尝试线上直播引流、直播推盘、直播论坛等，躬身入局后，我们不断调整推广方式，并已酝酿出未来几年内更新的渠道建设、品宣方式推向行业，届时我会在峰会中露出一些未来发展布局。

疫情对全社会的各种产业的发展产生了重大的影响，当然也有很多事物的发展，由于疫情的到来，反而更具韧性。

疫情后首先被推到历史的聚光灯下的是直播和网络相关的内容，人们由于行动受限而不得不更多时间在网络上打发时间，主播活了、快手和抖音火了。

孩子们由于不能到教室上课，教培行业火到了一塌糊涂的地步，也导致全国范围内做教育培训的空间供不应求。也因此今年的K12被调整后，很多写字楼、商务园区里面的空间又快速的空置了一大批，到年底了头部互联网公司也开始了大规模的裁员，真是成也萧何败也萧何。

疫情后商务写字楼市场也发生了很大的变化，从需求核心到供应的节奏都在变化。

CBRE世邦魏理仕最新的报告显示，疫情后办公楼租户对于写字楼健康与安全的因素关注度在提升，消费阵营分化后，一边是低成本租赁办公室的需求，另外一边则是优质的办公楼租户更愿意为优质的服务埋单了。

（图片来源：CBRE世邦魏理仕）

办公楼租户更加重视物业的租赁组合和办公的灵活性。过去大总部打天下的做法，在逐渐被灵活的分布式办公所替代。而写字楼管理方也在租户结构上有跟更多的考量，对于办公楼租户的资质要求不再只看眼前，而是更关注产业可持续性。

过去粗狂的，仅关注建筑、硬件、层高、物业等等资产本身价值的选址观念，在逐渐的增加产业服务砝码，运营方、服务方能不能为办公楼租户带来一些产业服务的价值也成了某些大宗交易决胜负的关键，比如政策咨询、投融资、孵化与加速等等方面的软实力得以体现。

有人说疫情会在明年的某个时间就会悄无声息的退出历史舞台，我凭借感性希望他说的是真的。但是在此之前，我们生活中的每个人都感受到了那种艰难，只是每个人的感受到层面不同，比如创业者感受到的小办公楼租户的生存困局、打工人感受到职场的竞争压力。我们商办互联已有5岁，前三年办公楼租户孵化期学走路，到后两年在疫情中继续蹒跚，也因此放慢了创变的脚步，先保生存再图发展。

也许是最近感受到各种工作中的变数、压力有点大了吧，我很少有的感觉到自己其实挺难的，就想起了左晖先生那句“做难而正确的事情”，为啥不说正确且难呢？那么大概是因为所有正确的事情首先就比较难吧。因此当你认为自己的工作、生活比较艰难的时候，那就是你可能是做对了，以此献给朋友们和我自己。