来源：商办互联

精锐教育董事长张熙在朋友圈发布的长篇感慨，以及美团被罚34.42亿元的事，相信这两天没有几个人不知道，尽管被罚的30多亿对于美团来说只是疼了一下，张熙在朋友圈的感慨被澄清是假的，但不得不说，今年很多行业的变数还是蛮大的。

美团，它的主要问题是集中在此前普遍为市场关注的算法、骑手社保、“二选一”、滥用市场支配地位等方面；而精锐教育张熙，貌似是自导自演又自己辟谣的苦情戏，大家不但不买账，还骂他是“吃肉的时候静悄悄，退钱的时候就卖惨”。

不破不立，针对互联网巨头的反垄断还会持续，K12教育也在今年经过几波政策后全面溃败。很多事情在告诫相关企业，在任何一个行业，不论你是行业独角兽还是受资本追捧的大型企业，虽然都是一个良性市场不可或缺的生态组成部分，但每个主体都要谨守在法律和监管的边界内。

从企业向承载它们的楼宇看去，去年受疫情影响，互联网和培训教育的办公租赁市场表现尤为凸显，很多楼宇在寻找客户时也更倾向这类企业。写字楼业主们喜欢这类客户的原因是自己的楼宇更适合这些企业吗？显然不是。这就如同当年人们喜爱P2P和受资本推动，高速扩张的联办一样，因为他们租赁面积大，有的甚至是整栋租赁，招商去化的事情可以一劳永逸，剩下就只有运营服务的事情了。

对美团、教培的监管加强，是一次处罚，对行业是一次提醒，同样，对写字楼市场更是一次镜鉴。不要过于依赖寻找大型客户解决自身的去化问题，因为没有哪个行业是平稳的，写字楼作为承载者，内部客群结构过于纯粹，只会让自己经不起市场波动，用持久经营的心态面对未来的变数，才可能“活”的更长久。