来源：爱物管

2020年春天，由于疫情影响，许多企业无法进入沈阳写字楼复工，为减少损失，不得不采用远程办公的方式度过难关。

不只是沈阳写字楼，中国其它上千万企业、数亿人开启了在家办公的模式，钉钉、企业微信借着这波春风，数据得到爆炸性增长，服务器请求上涨超过10倍。

远程办公可以为企业节约成本，免去租金、物业支出，外包的项目还可以降低相应的人力成本。优秀的人才可以不限地域地为企业所用。员工节约了通勤时间，去中心的化的模式也让个体能够发挥更大的价值。

但也有人会担心，远程办公的如火如荼，疫情过后，企业是否会更多地选择远程办公的方式呢？沈阳写字楼的招租会不会产生影响？租金是否会被迫下降？远程办公的春天，会不会成为沈阳写字楼的凛冬呢？

远程办公尚未成熟，线下办公仍占主流

虽然远程办公给了企业更多的选择，但并不代表疫情过后企业会立刻抛弃原先在办公室线下办公的模式。

远程办公的模式并不是今年春天才出现的，不坐班的销售人员、出差的工程师、外包的设计师、业务不眠的轮值程序员等，都已经采用过远程办公的方式。

只是原先没有采用过远程办公方法的企业被迫选择，才造成了短期内大幅度的增长。但是疫情过后，大多数企业还是会选择回到原来的线下办公模式，远程办公犹如一段2020年开头的小插曲，并不影响大局。

从老板角度来说，还没完完全全从内心接受时被迫进行远程办公有点操之过急。员工如果无法及时反馈其工作进度，会削弱老板对员工工作的掌控感，沟通效率降低成本增加，容易造成彼此之间的相互不信任。这也是目前市面上许多软件都在解决远程工作协同问题的原因。

从员工的角度来看，在没有监管的情况下，自身缺乏自制力，容易造成效率低下、拖延的情况。如果在家办公，还会让工作与生活的界限消失，不知不觉中延长了工作时间。另外，缺乏持续稳定的工作社交，还容易对员工的身心健康产生影响。

一般来说，寻找一个新的企业租户，沈阳写字楼物业需要为之付出比之前高出4倍的成本，因此在这次疫情中，有许多商业地产主动为租户减免租金，帮助其渡过难关，不失为一种双赢的举措。

并非此消彼长，但应居安思危

是否选择远程办公的模式，是根据企业与个人的具体情况决定的。但我们也不能忽略远程办公正在逐渐成为一种趋势。

在劳资关系日益复杂的今天，企业的思维正在逐渐改变，结果导向也让一部分领导乐于采用远程办公的方式进行人才调度和成本控制。互联网让越来越多的人成为远程办公的践行者，美国有三分之一的人都采用远程办公的方式进行工作。

虽然远程办公缩减了企业线下办公场所的需求，但并不代表远程办公与沈阳写字楼之间是相互对立、此消彼长的关系。此次远程办公的小爆发，犹如一条搅动中国商业地产大池塘的鲶鱼，优秀沈阳写字楼经营者应当目光长远，从现在开始做出应对。

即便选择远程办公，人们还是更愿意去到咖啡馆或者联合办公等场所进行工作，而非呆在家里。

联合办公始祖WeWork通过互联网改变了人们对于办公空间的传统认知。2010年创立之初，WeWork所管理的房产不过两处，而经过十年的发展，截至目前已经在29个国家的111个城市设有528个办事处，拥有超过50万的成员。

企业对沈阳写字楼办公场所功能的认识也发生了变化，从原来的监控性变成服务性，为员工提供更好的福利和空间，即使不坐班，也为其提供线下交流与创意的空间，让他们在轻松的环境中发挥更大的创造力。

芬兰公司Supercell，是全球收入最高的五大手游发行商，旗下有《皇室战争》、《部落冲突》等知名游戏。Supercell在全球只有三百多个员工，其独特的文化和较小的规模却创造了2019年超过15亿美元的营收。

商业地产物业在未来可以更多地关注这些高科技的创新企业，了解其需求，在存量物业的改造中摒弃旧思维、旧模式。

在存量物业改造中做得比较好的一家美国办公物业公司Hudson Pacific Properties（MYSE：HPP）值得借鉴。

HPP成立于2006年，2010年上市，善于把老旧的数据中心、仓库、研发大楼等物业资产改造成面向高科技或新媒体租户的创意办公空间。通过对这些租户需求的精准判断，HPP所改造投资的物业出租率和租金水平得到大幅提升，平均出租率从收购时的50%提高到97%，吸引了Square、Uber、Google、Salesforce.com等互联网龙头企业，平均租金从收购时的35美元/平尺·年提升到50美元/平尺·年，公司整体的净租金回报率则维持在6%-7%的水平，高于3%-4%的债务融资成本。

改变传统思维，提高服务水平

目前，中国有超过6600万平方米存量商业物业资产尚未盘活，这是一个万亿级的市场，同时办公空间与办公模式也处于巨大的变革中，人们对传统沈阳写字楼的需求也不断发生着变化。在这场变革中，改变沈阳写字楼物业运营的传统思维，提升服务水平，进行产业升级，会让自身获得更多的竞争优势。

开阔视野，不墨守成规，可以借鉴国外的成功经验，结合中国本土市场对自身的运营策略进行调整，提高服务水平。

利用科技提高运营效率、降低成本。拥抱人工智能和大数据，与爱物管等专为物业赋能的B端科技企业进行合作，提高楼宇运营的效能，进行数字化产业升级。

2017年，一群二次创业者、技术大咖以及顶级科技公司的高管，在一起创建了启盟科技及下属品牌——爱物管。

致力于利用AI、IOT、5G等前沿技术，帮助中国最原始的万亿级行业，提升运营的效率和品质，并让行业变得更透明可见，革新过去数十年国人对物管行业积弊的成见。

我们帮助客户提升了60%的一线人员工作效率，用AI取代了90%的主管以及经理，并把项目经理的经验要求缩短了8-10年。

短短两年时间，就实现年销售额破亿、管理面积过千万的骄人成绩，获得了国内各大顶级用户的认可。

业务形态也成为和世邦魏理仕为代表的五大行类似的咨询、管理、运营为一体的数字化商业物业运营商。业务范围覆盖智慧楼宇、智慧物业以及智慧行政三个领域。

在未来，通过我们的努力可以使物业管理这个中国最原始的万亿级行业，实现全透明、全数据化、高品质和低成本的运营，同时“爱物管”能跻身成为中国商业物业数字化咨询和管理的五大行之一。