当前位置：主页 > 新闻资讯 > 夯实高品质高效率国际标准管理基础，打造投资者青睐优质资产！
发布时间： 2023-03-11 点击次数： 425次 来源：上海写字楼出租网 作者：周经理
金光集团 · 上海白玉兰广场
开启运营管理国际标准新征程
业主方：上海金港北外滩置业有限公司
管理方：上海智互物业管理咨询有限责任公司（MFI）
建筑体量：42万平方米
建筑高度：320米
上海白玉兰广场被誉为浦西地标建筑，集甲级办公楼、5星级酒店、超大型购物中心于一身的综合体，以高端配套与便利设施为特色，创新商业模式，营造繁荣的社区生活与工作氛围。白玉兰写字楼目标租户为世界500强及企业总部、国内外大型航运物流公司、知名金融服务及律师事务所等。
作为金光集团对接国际标准的示范项目之一，上海白玉兰广场启动BOMA中国COE认证对集团统一高效管理资产组合起到举足轻重的作用。
为了更好的服务优质租户，营造与高端租户需求对等的品质空间体验，增强资产盈利能力，发挥优质资产金融属性，上海白玉兰广场启动BOMA中国COE认证，旨在夯实项目国际运营管理基础，保障建筑系统良好状态与高效运营、管控风险、保障租户体验，在此基础上加码高端科技与现代化设备设施，构建优质租户体验金字塔，彰显差异化竞争优势，保持项目在市场的领先地位与融资优势。
差异化特色：新奇设备
礼宾服务
会所服务
汽车充电桩
机器人送餐和安防服务
增强竞争力：便利设施
无线网络、健身房
咖啡厅、会议中心、社区空间
牢固基础：卓越的运营管理
暖通空调、安全、外观
楼宇运营、应急响应、SAAS急救码、沟通能力
BOMA中国COE认证助力
上海白玉兰广场：
1.为项目赢得全球投资者认可的资产管理品质背书；
2.管控运营成本，提升资产价值；
3.践行双碳目标，可持续发展价值创造；
4.吸引挽留优质租户，获得稳定向上的运营收益
BOMA认证如何协助项目方达成资产增值需求？
搭建系统运营管理体系，降低经营风险；
优化运营管理流程与制度，提升运营管理效率；
打造高素质管理团队，彰显良好的公司治理；
优化空间体验与服务品质，提升租户满意度
投资者青睐的优质资产具备低风险、稳定现金流、资产增值潜力等特点，以上结果基于高效而体系化的运营管理实践，BOMA中国COE认证协助项目方做到管理体系完善、管理流程优化落地、管理人员实操过关、管理绩效追踪量化，全面提升管理水平至国际标准。赢得该认证是业主与投资基金对建筑运营管理全面达到国际水平的确认。
BOMA认证：协助项目方全面提升资产管理至国际水平
BOMA认证集中提升
商业地产项目管理三大要素
人员：专业的管理团队
专业的管理团队是将高效运营管理体系落地执行的原动力。员工的理论知识与实操能力是BOMA认证考核的重要内容之一，因此，管理团队能力素质必须达到国际标准要求。管理团队培训是项目达到国际标准的必经之路，匹配BOMA国际运营管理基础体系48项管理计划，BOMA提供40门运营管理培训课程，在岗位梳理的基础上，全面实施人员培训，考核与实践相结合，做到绩效目标制定到实施落地对国际标准的知行合一。
流程：完善运营管理国际规程
BOMA认证依据国际标准，要求楼宇在建筑管理与培训、营销与沟通、文件管理、项目场地、建筑公共区域、建筑结构、机械、电气、生命安全、设备设施可靠性、环境管理、能源管理方面的运营管理规程达到国际标准。协助业主完善项目的管理规章与管理实践，提升管理效率与效果，降低管理风险。
绩效：量化管理绩效数据
BOMA认证明确影响资产价值的关键领域，通过优化人员与流程，追求多项绩效的提升，达到资产增值、续租率提升、出租率提升、运营成本降低、节能高效、低碳环保的目的。
高品质运营管理是良好的租户体验与资产增值的底层逻辑，也是项目追求差异化发展与竞争力的基础。BOMA中国COE认证聚焦影响资产价值的要素，协助项目方建立完善的国际运营管理体系、打造高素质管理团队，旨在吸引挽留租户、改善ESG绩效、增强融资竞争力。
白玉兰广场