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越分析越分析不明白,上海办公室出租职业的几个思维矛盾
发布时间:2020-10-27    400浏览 办公资讯

 

来源:上海写字楼网

 

上海写字楼网小编又有快一个月没有更新了,每个月都有很多新的事情发生,比如某上海写字楼中介公司因为被上海写字楼租赁客户胁迫返佣才签订独家委托,不得不答应,后面没有给上海写字楼租赁客户承诺的返佣,被上海写字楼租赁客户举报上了媒体。

 

比如有中介说现在很多招商套路太多了,招商出面让中介返佣,甚至给上海写字楼租赁客户介绍返佣多的中介。

 

这些让人匪夷所思的事情,让我突然想起起4个字:

 

水混鱼杂。

 

我觉得大家都应该换掉两个字,去践行自己的行为准则:

 

水大鱼大。

 

那些通过返佣抢上海写字楼租赁客户,抢市场的人,我相信职业总会有人来治你的。

 

话不多说,谈谈最近的一些思考:职业的一些思维矛盾。

 

NO. 1|壹

 

思维矛盾1:关于联合办公产业想撸创业者羊毛。

 

我记得之前有一个做联合办公的朋友说过他认为的联合办公空间的梦想,上海写字楼租赁客户从入驻之后,一系列服务就开始了,工商注册,绿植,法律,财务等都需要找联合办公空间运营商。

 

甚至网上有大量的言论:要把空间的租金收入降到总营收的80%以下,横向发展业务。

 

一听到这些话,我突然眼中浮现的一种景象是:

 

一只羔羊,进入了一个空间,不断地被各种撸羊毛,最后羊退出这个空间,羊毛也没了。

 

联合办公这些言论的思维矛盾在哪里?

 

创业者都是没钱的!你一直分析在没钱的人身上赚钱,你这不是脑子进那个啥了吗?

 

还有,联合办公是方便,但是大家需要的只是拎包入驻,可以短期出租的体验,仅此而已。

 

但是你把一个工位的价格溢价这么多,真的是在为创业者服务吗?

 

NO.2|贰

 

思维矛盾2:上海办公室出租中介和业主关系的思维矛盾;

 

作为持有型上海办公室的大业主,不同于出售型的一次性交易,中介应该是一个持续的长久的,保持友好关系的经销商;

 

就好比一个专门做OTC的医药公司,他们每年对于经销商的维护是需要花大量的时间和金钱成本的,帮助经销商铺货,帮助经销商维护客户,时常增加渠道奖励,甚至给到一些优质货源的最低价格。

 

但是你会发现,目前很多招商和中介是一种竞争关系,大家都在抢上海写字楼租赁客户。

 

对,你没听错,相当于厂家和经销商是竞争关系。

 

甚至还会,你给我使绊,我甩你一腿。

 

没法分析。

 

NO. 3|叁

 

思维矛盾3:宁愿把钱返佣给上海写字楼租赁客户,都不愿意找律师,更别说合作方也想分得一杯羹。

 

上海办公室出租中介,确实按照我们班主任常说的一句话来说:

 

这一届是我带的最坏的一届。

 

确实,目前上海写字楼中介也到了不得不改变的时候了。这个思维撑不下去多久了。

 

中介公司不断提高提成挖人,但是你能给上海写字楼租赁客户吗?你有核心优势吗?你还不就是个开票机器。挂靠公司而已。

 

公司没有钱赚?员工的待遇,员工的安全感,职业如何招募更多对职业有热情,希望职业更好的优秀人才进来?

 

一潭死水,最终只是犹如温水煮青蛙,大家一起走向毁灭吧。

 

结尾:

 

最近确实有点更新不正常,但是我希望上海写字楼中介朋友们看到上海写字楼网小编的文章能有一些稍许的慰藉,不管怎么样,你有看到哪个职业一直处于黑茫茫的一片中的?

 

我们目前所经历的,我相信,链家,必屋客,中原他们都经历过。但是职业不都是往好的方向发展的吗?

 

如果一切都没有更好起来,那是因为时间还没到。


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