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心有猛虎 细嗅蔷薇 | 锦和集团2021年年终经营会议圆满举办

发布时间： 2022-02-26   点击次数： 453次   来源：锦和集团    作者：必屋客

2022年1月，锦和集团在总部锦和中心召开年度经营会议。本次会议对2021年经营成果进行总结回顾，并进行2022年工作规划及部署。

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一重三轻   并驾齐驱

锦和集团在“一重三轻，轻重并举”的战略方向下，四大业务板块坚韧前行，经营业绩持续增长。

锦和资管副总裁黄浩云先生分享了整体行业政策及大宗交易情况，并从并购退出、融资结构、经营状况、运营表现、提速降本等方面进行了全年工作总结。2022年，锦和资管将重点推进资产结构优化，搭建新投资合作平台，加速新项目投资落地，同时全面贯彻降本增效方针。

锦和商业常务副总经理胡蓓女士分析总结2021年商业板块整体经营成果。锦和商业收购与拓展并举，管理项目增至70个，管理面积逾110万平方米，实现规模跨越式增长。锦能物业全年的客户满意度达90，同时在对外输出物业管理上实现突破。2022年，锦和商业将围绕“抓业绩，强中台，提效能”的核心目标，进一步稳健经营，实现业务发展及客户满意度更上一层楼。

公寓运营首席运营官陆志刚先生提出，在后疫情时代，快-运营效率、准-精准营销、灵-产品力“灵”魂，“灵”动性是制胜法宝。对于公寓团队在保持持续业绩增长的情况下，培养组织心智，提升管理效率，同时打造公寓护城河方面提出了更高的要求和具体的战术部署。

酒店事业部常务副总裁奚健勇先生分享了集团高端度假酒店开发与管理板块的核心工作及2022年工作计划。锦和奢华度假酒店群在竞争组市场份额占有率上取得了良好成绩并形成独特卖点，新昌安岚开业即成为年度新开业明星酒店。2022年从质量，高效和市场几个方面着手，进一步提升。

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跨界分享  设计引领城市更新

锦和集团致力于城市更新、存量资产改造升级及价值提升。设计引领城市更新，为了让管理层对设计有更深刻的认知，触达真正的设计价值，本次年终会安排了《建筑师跨界“历险记”》和《从阿那亚的设计美学，看设计引领价值的趋势》两场设计相关主题的分享。

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赋能  成长  再出发

当今世界是快速发展，不断迭代，充满不确定性的，锦和集团邀请合得咨询的老师给管理者带来了1天《VUCA时代，变中求胜》课程，通过沙盘模拟的形式，换一个视角重新看待内外发生的变化，拉齐管理者对变化的统一认知，使大家具备引领未来变化的思维与组织能力，快速敏捷应变。后期将结合2022年各业务板块业务和组织发展规划，学以致用。

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不确定的环境  笃定的坚持

▲  锦和集团董事长  郁敏珺女士

锦和集团董事长郁敏珺女士最后发言指出，2022年宏观经济有很大的不确定性，未来三年经济下行的压力明显。锦和集团一贯提倡心有猛虎，细嗅蔷薇，深扎根上海北京大本营，广积粮储备优秀人才，深度绑定合作大基金，整合资源，做细分市场的领先者，当大潮退去，现金流和盈利能力才是王道！

此次年度经营会议精干高效，既梳理分析了各板块的年度经营情况，同时明确了2022年的业务及组织核心方向和目标，更是安排了丰富的分享和赋能，为推动2022年提质增效及完成既定目标奠定了坚实的基础。

2022年，锦和集团将围绕会议精神，统一思想，鼓足干劲，在正确的赛道上，笃定前行。