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让培养人才的土壤更加肥沃 | 上海建工房产举行2023年中层领导人员培训班

发布时间： 2023-12-12 点击次数： 122次来源：建工大厦写字楼租赁部作者：高楼迷

12月7日-9日，上海建工房产有限公司2023年中层领导人员培训班在上海建工浦江皇冠假日酒店举行，30名“80后”中层干部参加培训。

12月7日上午，开班仪式举行，集团副总裁、公司党委书记、董事长张惠忠讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王国华主持开班仪式。

张惠忠要求全体学员以“未来必然属于青年人”的历史责任感认真参加培训，以更高的自我要求提升能力，以更昂扬的奋斗姿态投入工作。公司要进一步完善青年干部“培养、选拔、使用、管理”一体化平台，让培养人才的土壤更加肥沃。

张惠忠对学员提出四方面要求：

一是要加强自律，中青年干部要始终保持对职业道德和纪律制度的敬畏之心，要把外部的各类强制性规矩要求转化为对家庭、企业和社会负责的自我要求，同时有责任和义务教育、提醒身边人共同遵守规章制度，守本分、知廉耻、明大义。

二是要敢于担当，中青年干部要时刻把“担当”二字放在心上，以只争朝夕、勇于挑战的精神面貌切实提升当前干事创业的精气神和专业能力，面对困难局面，要善于反思，善于创新，在危机中寻找商机，化压力为责任，让做好成为一种习惯。

三是要坚持学习，中青年干部要永远保持学习的意识和能力，围绕实践检验真知，持续提高能力素质，围绕新发展阶段需求进一步塑造资管、自销、高端物业服务能力，提升保障类住宅产品塑造能力，推进公司二次创业。

四是要做到无我，中青年干部要常把思想作风建设和自我剖析作为个人成长的磨刀石，要以淡泊名利的无我精神达成“心底无私天地宽”的境界，以对用户和社会负责的态度把公司的项目打造成精品。

12月9日，公司党委副书记、总经理朱立出席培训班结业式并讲话。

朱立表示，公司举行第二期中层领导人员培训班，选取行业趋势解读、企业文化、运营体系建设、财务管理等课程内容，通过授课、团队建设、小组讨论多种形式，进一步丰富了学员的课程体验，提高了应对不同工作环境的岗位技能，取得了良好的效果。

朱立强调，在房地产行业发生重要转型阶段，大家必须要提升学习新知识、掌握新能力的紧迫性，不断突破所在部门、系统的局限，创新观念，勇于探索，学以致用，在一路破解各类工作难题中实现自我革命和自我突破。

朱立还为学员们讲授《房产公司高质量发展的挑战与展望》课程，通过对“十四五”规划前半程的深刻复盘，结合公司近期发展新机遇、新举措，深入阐述了公司推进以项目效益为核心诉求的项目运营工作的进展。

为期三天的培训，课程安排紧凑，学员精神饱满，培训取得了丰硕的成果。

王国华为学员们讲授了《中层领导人员的合规意识和系统思维能力》培训课程，针对房产行业产业链长、资金投入大的特点，通过多个案例提醒和警示管理人员要提升责任意识，规避廉洁风险。他从哲学与逻辑学层面对企业管理的复杂系统进行深入浅出的分析，带领学员透过现象看本质，进一步提升协同管理的综合能力。

王国华指出，今年是公司第二次召开“80后”中层干部培训班，学员们要提高站位、提升境界、提振精神、提升能力，让这次培训成为坚定发展信念的加油站、企业改革转型的策源地、公司最佳管理实践的试验场，坚守初心，创新思维，出谋划策，振奋前行。

上海易居房地产研究院副院长杨红旭讲授《宏观政策及房产公司项目所在城市的趋势分析》课程，帮助学员们进一步了解当前宏观经济形势及未来行业发展趋势。

资深房地产管理实战专家文海老师带领学员们花一整天时间，以讲座和实战演练的形式学习《房企如何通过运营实现提质与增效》课程。

实战财务专家周传文老师讲授《非财务管理者的财务管理》课程。

在紧张的课程空隙，学员们还围绕设定的主题进行了分组讨论，并通过不同的方式呈现讨论成果。

第一小组学员以模拟会议的形式探讨了公司在城中村项目探索方面遇到的机遇与挑战。

第二小组学员以“海玥”品牌产品体验官的视角带领学员们体验了公司未来高端物业服务品质。

第三小组学员通过小品形式对公司项目运营风险以及提升商管能力方面提出了自己的想法。

朱立对各组的主题交流内容的深度和学员的临场发挥进行了细致点评。他表示，学员们通过丰富活泼的形式展示了对公司发展的深入思考，也展示出了三天培训以来大家毫不松懈、充满活力的学习热情。希望大家能够紧贴实际、聚焦岗位职责，带着问题和思考开展未来的工作，始终保持学习能力和进步意识。

课余时间，学员们还参加了“旱地冰壶”素质拓展活动，不仅锻炼了身体素质，也大大增加了团队之间的合作精神和竞争意识。

结业仪式上，公司还为12月生日的4位学员过了集体生日。