当前位置：主页 > 项目动态 > 让写字楼脱胎换骨，高力物管有秘密武器
发布时间： 2023-11-13 点击次数： 261次 来源：高力国际 作者：高楼迷
房地产市场的下半场已进入“从量到质”的时代，上海核心区写字楼市场亟待“聚焦存量物业、实施有机更新”的就地升级模式。
大量往日的标杆写字楼物业经过20多年的市场发展，如今面临新一轮的“革新”考验，升级改造无疑是不二的选择。如何通过专业的物业管理服务实现项目的保值和增值，让陈旧老化的存量资产焕发活力？
资管服务助推存量写字楼焕然重生
凭借对于存量地产趋势的精准把握以及对于写字楼升级改造市场的深入探究，高力国际华东区物业及资产管理服务团队已经在该领域建立了全方位的物业及资产管理服务体系，并在上海拥有了不少落地案例和成功经验。
Peterson Liang 梁崇彬
高力国际华东区
物业及资产管理服务副执行董事
“随着房地产市场的发展，尤其是以收益性房地产为目标对象的投资活动的增加，物业管理也逐渐拓展了服务领域和服务模式，出现了资产管理等新的专业服务模式。物业管理是房地产开发过程的延续，它综合运用多学科的知识，通过人员、场所、流程和技术的整合，来确保建筑环境的正常运行。一直以来，高力国际以卓越的专业性和出色的服务，与国内大型房产、基金投资等公司保持着良好的长期合作关系。”
每过5到10年，对于优质写字楼，特别是超甲级/甲级写字楼，会有一个重新的定义，一个早期崛起的写字楼，如何与时俱进、保持高水准的改造。难点在于如何满足日常运营条件下进行非常复杂的、缜密的策划与改造。
因此，前期的现场实地勘查显得尤为重要。毫无疑问，大部分升级改造项目的共性为“旧”，完善专业的项目现场实地勘察的服务目的就在于识别项目各方面缺陷及隐患。根据实际情况在能力范围内提供解决方案及改善计划，并对于资产改造升级的方案开展进行可行性研究。
成功案例 —— 嘉宁国际大厦
嘉宁国际大厦总高32层，紧邻高端酒店式公寓王子晶品及五星级日航大酒店，打造一站式城市综合体。坐镇静安区与长宁区交界处，与最繁华的静安寺及南京西路CBD无缝对接。大厦于2010年落成，由世界著名建筑事务所—加拿大P&H国际建筑事务所设计。
改造时间：2016年6月至预计2017年4月
改造施工范围：楼层电梯厅公共区域，走道、卫生间、茶水间、大堂，外围绿化带景观，大厦外立面LED灯光装饰等
改造前后租金对比：改造前约6-8元/平方米/天不等，改造后租金业主方暂未定
改造前 VS 改造后
其次，由于大部分改造升级的写字楼都是现有租赁客户办公和夜间施工的情况，物业管理工作需同时协调客户和施工单位，以确保施工改造不会造成客户的流失；在改造期间，把对客户的影响降到最低，客户看到效果，也对改造工作取得了谅解，在保证客户满意度的同时并严控投诉率。
Davis Dai 戴国新
高力国际华东区
物业及资产管理服务董事
“一栋写字楼的改造更像是一个资产的管理过程，包括对整个市场定位租金分析、硬件改造、租户管理、物管服务升级等各个层面的评估与规划。通过硬件改造使资产得到提升后，我们更需要在软性服务方面上利用包括安全管理、特色物业服务在内的有效措施去实现与其他写字楼的差异化竞争。”
Richard Zhang 张玮
高力国际华东区
物业及资产管理服务副董事
“许多改造项目是在既有租户照常办公的情况下进行了整体的改造，整改改造涉及面广、施工周期长，作业内容繁多并较多涉及了租户楼层工作区域。高力国际凭借全面过渡计划、强大的驻场团队、针对业主及租户服务需求的准确预判以及改造相关的预算建议等一体化资产管理服务顺利完成了众多大楼的改造工作并颇受租户和业主的赞誉。”
成功案例——东海商业中心
东海商业中心由世界顶尖建筑师事务所巴马丹拿精心设计。第一期于1995年竣工、第二期于1997年竣工，总建筑面积达77,886平米。地处人民广场核心圈，周边高档写字楼、星级酒店林立。东海商业中心自第一期落成后，连夺中国三大建筑优质奖“白玉兰奖”、“鲁班奖”和“国家优质工程奖”等。
改造时间：东海商业中心二期自2013年8月1日开始，全面进入整体改造工期
改造施工范围：一楼大堂整体改造，一楼中庭，中庭楼层玻璃及穹顶，中庭电梯厅，北海路入库及车道，卸货区，外围绿化及小品，车库入口，楼层电梯厅，楼层卫生间、茶水间及残卫，楼层走道，大厦水牌，新增楼顶大厦LOGO，消防设施，空调主机更换及其他部分机电、电梯、管道的更新
改造前后租金对比：自2015年4月起租户租金上涨 40%左右；物业管理费上涨12%左右
近日，高力国际再次凭借在物业改造升级领域的实力经验，成功赢得了上海核心商圈淮海中路上的爱美高大厦的全权资产管理服务。未来，高力国际将为这栋20年楼龄的“昔日明星”的“焕新之路”提供最具市场竞争力的服务，为其物业价值带来更为理想的投资回报。
嘉宁国际大厦