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发布时间: 2023-06-23 点击次数: 243次 来源:写字楼营销CoachMike 作者:Mike李
专门针对国企城投公司、资管公司的《写字楼和产业园招商及运营定制培训》上线
在为上海某国企、济南历城控股、西咸中央商务区、陆港资管集团、德州某城投公司等一、二、三线国有背景的城投公司、城建公司、资管公司的写字楼或产业园区招商和运营团队,提供定制化的线下内部培训之后,我觉得很有必要专门针对上述的用户群体推出一个高度定制化和针对性的内训课程。
为什么要针对国有企业背景的城投、资管公司打造定制化课程呢?
主要因为此类背景的开发或资管类企业有如下共同特征:
企业背景及对应的人员特点
虽然都是国有企业,但是相较于中海、华润、招商局这样的国有企业或者说央企开发商而言,大多数的城投、城建、资管类的国企开发商通常聚焦自己所在的城市,或者就是自己所在的行政区域或开发区。总结一下,就是总盘子小,地域属性强。
此外,中海、华润已积累了较为丰富的写字楼、产业园开发经验,和较为专业的招商和运营团队,绝大多数的城投公司最多,也只有一定的住宅开发经验,对写字楼和产业园的招商和运营基本上是摸着石头过河(还很不幸地赶上了经济增速大幅放缓的大背景)
引用一位国企城投公司董事长和我交流时说的原话:“以前,我们的住宅都得托人、找关系才能买上。广告费我们一分钱都没花过。结果现在需要做写字楼和产业园了,地产赶上最冷的时候。知道要花钱做营销推广了,可是,甚至都不知道怎么花钱最有效。”
我觉得这是相当真实,且能代表大多数国企城投公司心声的表达了。
除此之外,团队是否了解销售和营销的区别,招商/租赁和销售的差异,项目定位如何与大客户开发相结合,写字楼带看动线的设计要点......都还有很多功课要做。