来源：上海写字楼网

恰逢植树节，也是牛年第一期“上海写字楼网办公室直播间”，在今天1个小时的直播中，从后疫情时代的上海写字楼市场认知到联合办公行业发展前景，上海写字楼网小编跟大家好好唠了唠有关“如何用精细化筹划管理跑赢2021上海写字楼市场大势”。

十年育树，百年育人，资产管理也是一样，需要用长周期思维来实施上海写字楼的筹划管理。在一个长周期管理的目标下，最重要的不是上海写字楼租金峰值有多高，而是能否平稳实现持久收益。

上海写字楼租赁工作的四大环节点

上海写字楼能否平稳实现收益，首先要看大的经济环境与行业发展周期。回看即将过去的2021年一季度，虽然国内经济复苏迹象明显，并已将今年GDP增长目标定为6%，但我们要认识到经济的回暖需要时间，对于上海写字楼上海写字楼市场而言，疫情带来的后续影响才刚刚开始，供大于需、租金上升压力大的局面不会发生改变。

从上海写字楼市场反馈的情况来看，目前中小企业选址需求活跃度较高，上海写字楼欲抓住这波机遇，要在渠道覆盖力度、产品比较优势、品牌认知度，以及团队服务能力这四方面重点提升。

渠道覆盖力度：让更多渠道知道楼盘、了解项目选址核心价值，并建立持久合作关系；

产品比较优势：根据客户核心需求提升产品，让自身的产品与价格在同区域内形成较好的比较优势；

品牌认知度：扩大推广力度，增强上海写字楼市场认知度，对入驻企业有品牌提升价值；

团队服务能力：提升人的服务意识 ，做到嘴勤、心勤，对内增强协作能力，减少内耗，对外提升上海写字楼市场敏感度，快速结佣。

每一方面的精细化管理都是需要时间沉淀与上海写字楼市场打磨，保持越久，产生的落地价值越多。

智慧上海写字楼筹划提升的四个方向

上海写字楼市场竞争加剧后的突出表现就是客户流失现象的产生，面对上海写字楼收益下降，提服务、降成本、增效能......这些都是业主方主要考虑服务尺度与收益增长之间的平衡点。不论采用什么样的商业模式，决策的核心是以用户的服务体验度为依据，这点不可改变。

数字化（线上业务的可视化应用，环节服务节点的大数据应用）、生态化（开放的场景服务，跨界领域的服务合作）、系统化（从saas应用到物管系统，任何一款工具的使用最终要落实到结果呈现上）、经营化（空间服务不可只停留在服务阶段，而是要整合资源，合力共创空间价值），是目前智慧上海写字楼筹划的四个重点方向。伴随线上化业务更多渗透到商办领域，行业人士更清醒的认识到，线上应用不可脱离线下场景，房地产生意的本质是空间，我们要围绕空间构筑自己的“护城河”。

联合办公，今年有望迎来转机

灵活办公被更多企业接受的原因是从办公时间的灵活化，到场景的灵活化趋势爆发，未来上海写字楼配置标准化的共享空间产品将成为一种趋势，并且，灵活办公也不仅服务于标准商务上海写字楼，它会出现在更多的场景下。

经过一年的上海写字楼市场教育与行业洗牌，生存下来的联合办公有望在今年迎来转机，但前提是空间筹划商需要做出更多创新突破，探索更为清晰的商业模型。

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