来源：第一太平戴维斯

近日，第一太平戴维斯应邀为利安人寿投资持有的滨江国际广场写字楼2号楼提供写字楼租赁代理及资产管理服务，实现了从定位、营销、租赁到租务管理的全生命周期闭环服务。

滨江国际广场写字楼尊享

“世界会客厅”规划

滨江国际广场写字楼位于浦西内环内黄浦江两岸开发核心地带，西侧为见证上海开埠百年历史的杨树浦水厂，北接杨树浦路、东邻渔人码头一期。

杨浦滨江岸线总长约15.5公里，被誉为“世界仅存最大的滨江工业带”重新焕发光彩，自改造升级以来备受各界关注。

我国领导人曾在上海考察时来到杨浦滨江，对杨浦区科学改造滨江空间、打造群众公共休闲活动场所的做法表示肯定。如今，杨浦滨江已从昔日工业锈带变成了生活秀带，被人赞为“最美滨江”。

与此同时，杨浦滨江区启动“世界会客厅”全域旅游特色示范区建设：

绽放“百年工业”的城市荣光

加强文物建筑修缮保护和活化利用，改造原祥泰木行成为人民城市重要理念展示馆，建成开放“皂梦空间”集沉浸式展演于一体的新地标。

打造“水岸联动”的先行区域

加快建成、启用上海国际时尚中心码头，实现浦江游览多点停靠。开发上海国际时尚中心码头综合旅游功能，丰富文化和旅游产品、服务，推出5个“在线新文旅”应用场景。深挖杨浦“三个百年”旅游资源，串联滨江及周边内陆旅游景点。

推动“产城融合”的项目落地

争取更多重大文化设施规划项目落户杨浦，建成3个“世界会客厅”重大景观。

试点“文旅融合”的智慧服务

创新开辟驿站服务，在商场和星级酒店等增加游客服务功能。增设“书界”图书网借平台自助服务点，深化“一部手机游上海”平台服务，强化“水岸联动”导览，引导金牌导游走进杨浦滨江驿站。

郑廷俊

第一太平戴维斯华东区

商业办公楼部高级董事及主管

自杨浦滨江启动最大规模的工业遗存转化和最大体量的旧区改造以来，打造了多个科技创新高地和城市更新典范，形成了高品质滨水开放空间及绿色生态新城区。我们很高兴能够深入这个充满活力的区域，为其地标建筑——滨江国际广场写字楼提供全生命周期的房地产服务，携手构筑滨江沿岸又一颗耀眼的明珠。”

“稀缺滨江”资源

未来18号线地铁上盖

滨江国际广场写字楼占据杨浦区现代服务业功能带的核心位置，坐落于东外滩龙头暨大连路总部商务区，无缝连接北外滩板块，具有无可比拟的地理优势。

项目毗邻大连路隧道、江浦路隧道和新建路隧道，与杨浦大桥零距离。驾车10分钟到达外滩隧道，20分钟直达人民广场，约40-45分钟直达虹桥、浦东机场。15分钟步行至4号线杨树浦路地铁站。周边商业配套丰富，星级酒店、甲级写字楼、购物中心云集。

随着近日轨交18号线江浦路站主体结构明挖段最后一块顶板顺利封顶，未来建成通车后，滨江国际广场写字楼将成为丹阳路地铁上盖项目，直达浦东国际金融中心，对目标客户群极具吸引力。

总建筑面积149,851平方米的滨江国际广场写字楼，在现有的规划建造范围内，充分利用沿江一万多方滨江绿地和绿地内保留建筑，打造集办公商业文化娱乐休闲为一体的滨江聚集区。

滨江国际广场写字楼坐拥一线江景，尽享两岸盛景与繁华，并由第一太平戴维斯提供全方位物业管理服务。

傅翀宇

第一太平戴维斯上海

商业办公楼部高级董事

我们肩负着为滨江国际广场写字楼提供优质物业管理服务的同时，利用专业能力和经验为业主——利安人寿投资提供优化租户组合服务。在如今充满挑战的市场环境下，和业主精诚合作，制定合理有效的规划并逐步实施，我们的目标是在两年内大幅提升项目的市场形象和资产价值！”

第一太平戴维斯

写字楼全生命周期服务

第一太平戴维斯写字楼全生命周期服务凭借对本地政策、市场特征及发展的深入了解，以及强劲的全球资源，整合逾25年中国房地产一站式服务平台的优势，为客户提供一系列写字楼营销策略及资产管理方案：

01、践行办公楼绿色科技

为保障办公楼的可持续发展及高品质定位，在设施设备升级方面，第一太平戴维斯积极引入绿色生态和数字科技办公楼管理理念，实时提供资产升级改造意见。

制定并监管设施设备保养计划的实施；

为建筑与设施设备寿命评测预估并提出高效使用建议；

提供能源管理及节能措施分析报告并提供实施技术支持；

提供数字智能设施设备应用建议

02、激发办公楼未来潜能

为尽可能发掘办公楼价值，精准定位租户，第一太平戴维斯通过详尽的市场调研，在公司全球客户网络中全方位展现项目特色。

实时更新市场调研及趋势预测；

实时调整项目整体业态及定位规划；

提供管理及市场风险的专业化建议；

制定项目营销策略，拓展推广渠道。

03、提升办公楼投资回报

为确保资产的不断升值，第一太平戴维斯为客户制定年度资产管理及招商工作战略性任务目标，提供租户组合报告、租户资质评判及等级分类意见，完成租户组合调整建议及相应分析。

将招商运营的工作重点放在租户服务、资产管理、维护租户关系上；

及时调整策略应对租赁市场的变化，并快速减少空置率，达成既定目标；

为项目提供多种经营收入来源建议及实施计划，优化投资回报组合；

达到稳定收益后，为业主提供退出或交易评估意见报告及过渡期间的管理。