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发布时间: 2023-11-05 点击次数: 67次 来源:SK中国 作者:上海SK大厦官网小编整理
崔泰源会长,挑战“幸福对话”100次
崔泰源会长在2019年SK新年会中承诺,将通过与成员会面100次这一举措来加速实现成员幸福。为了兑现诺言,他从年初开始就放弃午休时间坚持与大家沟通。崔泰源会长的“幸福对话”不仅针对韩国国内成员公司,还包括与全球各公司的成员面对面交谈。在2019年年底之前,完成了100次“幸福对话”的承诺。
“因为携手向集体幸福迈进,所以我们实现真正意义上的幸福的概率变得更高,也让我们从只追求经济价值的世界走向了追求真正幸福的世界。”
2019年7月5日,中国北京SK大厦,崔泰源会长和在华成员进行了幸福对话。当天,崔泰源会长与成员们促膝长谈,成员们也提出了很多平时好奇的问题。这一场景印证了“只要所有成员向着‘幸福’这一目标携手共进,就能实现真正的幸福。
第14次SKMS的修订
2020年2月18日,在韩国SK瑞麟大厦举行了发布SKMS第14次修订内容的活动。相关公司CEO与400多名成员一同出席,崔泰源会长以TED演讲形式发表了关于SKMS的核心内容的讲话,并用4个关键词展开解释了SK的经营理念及New SKMS的核心内容。
SKMS是我们约定一同实践的信心和工作方式。将迄今为止的SKMS概括为一句话就是“通过Voluntarily Willingly Brain Engagement追求SUPEX,创造成员和利益相关者的幸福”。
成员
成员是自愿聚集在SK的人,是经营的主体,也是公司本身。构成SK的“我们”要有信心和信任,在集体中通过组织的力量就能如愿以偿。
幸福
我们要实现的共同目的是“幸福”。通过修订SKMS,将企业经营的终极目的重新定义为“成员的持续幸福”,是为了将重点放在我们的幸福本身。
社会价值
SKMS将公司为了利盒相关者的幸福而创造的所有价值定义为社会价值,并明确了要积极去创造。
如果我们创造的社会价值能为利盒相关者带来幸福,他们的信任和支持也能让我们的幸福持续和扩展。
VWBE
“自觉、自愿、最大程度地应用头脑(VWBE)”。只要公司的经营目的成为“我们”的幸福,WBE就会是自然发生的事而不是为了某件事必须要做的事。VWBE和SUPEX,想要让这些形成良性循环继续延续幸福,必须要以献身为基础。
第一个关键词——成员
成员是自愿选择加入SK的人,是经营的主体,是公司本身。所以,全新的SKMS从组成SK的“我们”,即成员的理解衍生而来。
我们为什么相聚在这里?因为通过更高效的团队工作能创造更大的价值。因此,我们的共同体若想要实现可持续的稳定发展和成长,成员要有在共同体内实现所愿的信心和信任。我们要实现的共同目标可能有很多,但最终目标应该是“幸福”。
第二个关键词——幸福
通过本次修订,SK将企业经营的最终目标重新定义为“成员可持续的幸福”。这样做是为了把重点放在我们聚集在一起的真正目的,即我们的幸福本身。
将成员幸福放在企业经营目的的首位是史无前例的全新尝试,因而没有任何可以参考的案例或规定的方法论。通过幸福对话,很多成员同意了这种变化方向,并表示了Commitment(承诺)。本次SKMS的修订靠的是各位成员的Commitment(承诺)。我们不仅要追求我们自己的幸福,还要考虑到围绕在我们身边的各种利益相关者的幸福。
第三个关键词——社会价值
在本次修订中,将为了实现利益相关者的幸福所创造的价值定义为社会价值,并明确了将为此积极付诸实践。
有人质疑我们创造的社会价值是否与经济价值相矛盾,但并非如此。就像我们的最终目的从“钱”这一幸福的小小因素扩展为“幸福本身”,利益相关者的关系也要摆脱以“经济价值”为中心的观点,积极寻找利益相关者需要的和期待的“幸福”。
第四个关键词——VWBE
SK独有的方法论“Voluntarily Willingly Brain Engagement”,即自觉、自愿地发挥才智。将幸福设定为经营的最终目标,我们就能实现成员专注的“VWBE”,并通过专注实现高目标的“SUPEX(Super Excellent的简称,指靠人的能力所能达到的最高水平)”,从而重新连接到“幸福”的良性循环结构。
SKMS将成为SK人通向幸福世界的里程碑,让我们把SKMS当作指南针,一起踏出走向幸福世界的步伐。